五、加强校园基础建设，夯实发展基础

　　一是全面完成二期工程建设。创新思路，全面突破，快速完成最后9户居民的拆迁任务;克服扬尘治理影响，完成配套及附属工程中的围墙、道路、花园、照明、监控、北大门、广场建设及绿化工程;规划全校供暖，接入市政集中供热系统;做好新教学楼和实验楼的教学设施配套工作，确保6、7、8号公寓楼秋季投入使用;二是开展新建图书馆前期准备工作。积极衔接中央项目资金审批，完成项目可研、初设审批工作，争取项目早日开工。三是全面提高资金保障水平。进一步通过融资手段强化资金保障能力，利用各种渠道积极争取国家、省级项目和专项资金，积极协调落实省市两级政府承诺的年度保障资金。

　　六、优化师资队伍建设，激发发展活力

　　建设一支规模适当、结构合理、素质优良、忠于事业，有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的师资队伍。一是大力引进人才。根据学校和附属医院实际需求，面向全国新引进急需专业人才35名左右;大力引进优秀学科带头人及学术骨干，对于紧缺专业的高学历人才，放宽条件，提高引进待遇。二是用好现有人才。健全以岗位设置为前提，岗位聘用为基础，岗位考核为核心的人才管理体系;借助与西安交通大学对口支援平台，为在校教师继续深造、攻读高一级学位创造条件;设立“xx医学院名师讲坛”，继续邀请国内知名专家学者来校讲学。三是推进人才交流。选派10名以上教师分赴西安交通大学、兰州大学和重庆医科大学进修学习;邀请知名专家教授来校指导教学工作，开展科学研究。

　　七、提升科研创新能力，展示发展水平

　　一是搭建合作创新平台。以学科发展需求为基础，以国内兄弟院校为依托，建立风险共担、利益共享的长效合作机制，鼓励和引导教师参与联合项目研究。二是提升科技创新能力。力争学校2011创新平台建设取得突破，年内与天津中医药大学建成1所联合实验室;确保申报课题数量、中文核心及以上期刊发表论文数量持续提升。三是努力构建科研成果转化机制。探索科研成果转化渠道，鼓励学校科技人员以成果折股、收益分成等方式参与社会企业经营。