计划方案 篇4

　　一、指导思想：

　　因为数学知识具有很强的系统性，因此复习的目的就是要帮助学生整理知识，使知识条理化，形成体系；另外通过复习同时要有适当进行技能的训练，以培养学生综合运用数学知识解决实际问题的能力。在此过程中，重点是帮助学困生，查漏补缺，解决他们在知识与技能上的缺失。

二、复习目标：

　　1、计算：

　　（1）熟练进行整十、整百、整千数乘、除一位数的口算；

　　（2）正确进行两、三位数乘一位数的笔算；

　　（3）正确进行两、三位数除以一位数的笔算除法；

　　（4）能对乘、除法的结果进行适当的估算；

　　（5）能正确进行乘除法的两步混合运算。

　　2、常用的量：

　　（1）对常用的质量单位：千克、克、吨，有正确的概念，并能根据实际情况，选用合适的质量单位；

　　（2）能正确对千克、克和吨进行换算；

　　（3）能正确进行千克、克、吨之间简单的计算；

　　（4）掌握年、月、日之间的关系，能正确判断闰年、大月和小月。

　　（5）知道一年有四个季度及每个季度的天数；

　　（6）掌握24时计时法与12时计时法的区别，并能正确进行互换；

　　（7）能运用年、月、日的知识解决简单生活问题。

　　3、空间与图形

　　（1）观察由三个（或更多的）正方体所搭成的图形，能正确分辨不同角度所得的图形；

　　（2）理解周长的含义，并能根据周长的含义求多边形的周长；

　　（3）掌握长方形、正方形和三角形周长的计算方法，并能根据实际情况灵活解决问题。

　　4、统计与概率：能对事情发生与否作出合理的判断，了解事情发生的可能性有大、小之分。

三、复习安排

　　1、两、三位数乘一位数的乘法笔算；

　　2、两、三位数除以一位数的除法笔算；

　　3、运用乘除法知识解决相关两步计算问题；

　　4、运用周长知识灵活解决简单生活问题；

　　5、年、月、日之间的关系，如何判断闰年、大月和小月、24时计时法与12时计时法的互换。

　　6、专项检测

　　7、综合练习

计划方案 篇5

　　春天，是万物复苏的季节，让我们相约走进大自然，用实际行动，为防城港市增添一份绿色。学校团委拟定组织我校部分学生参加由防城港红树林保护协会、防城港市高级中学、防城港市新地公司共同组织的《共筑绿色海疆携手低碳经济》植树活动

方案如下：

　　一、活动宗旨：关爱地球，美化环境

　　二、活动时间：20xx年3月14日（星期日）下午13：30－16：30

　　三、活动地点：防城港市港口区渔洲坪沿海滩涂（元一公司冷冻厂前）

　　四、参加人员：海洋生物协会部分会员、高二年级部分同学（共计40人）

　　五、树苗提供：本次植树所用苗木由防城港新地公司提供

　　六、活动程序：

　　1.20xx年3月14日（周日）下午13：10在校门口集中，13：20准时出发

　　2.14：40领导讲话，宣布活动正式开始

　　3.14：40—16：30 种植树苗

　　4.16：30回校

　　七、活动组织负责人：陈家胜、叶春丽、刘 冲、黄祖健

　　活动带队负责人：陈家胜、叶春丽、刘 冲、黄祖健

　　活动安全保卫组：陈家胜、叶春丽、刘 冲、黄祖健

　　八、后勤保障：拟由学校提供铲50把

　　九、摄影负责人：刘 冲

　　十、注意事项：统一校服，听从管理人员统一调度，注意安全，规划方案《公司植树活动方案》。

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活动前言：

春天来临，一年一度的植树节也随着春天的脚步走来，为了给大家亲近大自然，为我们的世界装点绿色的机会，我们为此举办意义重大的植树活动。

　　一、主旨与主题：

　　贡献力量，奉献绿色

　　以植树节为契机，奉献我们的力量，进行植树节活动。

　　二、活动时间:20xx年3月12日星期日 9点到11点. 地点：学院附近的江边

　　三、活动对象:鄂东职业技术学院经贸系青年志愿者

　　四、活动单位:主办单位:经贸系青年志愿者协会.2承办单位

　　五、活动意义：为了创造蓝天碧水的绿色环境，开展本次志愿者绿色行动。以三月份植树节为契机，在全校学生中开展形式多样的植树护绿行动和植物种植实践体验活动，做到人人参与，宣传与实际行动相结合，从而令学生在活动中体验成功的喜悦，增加对植物生长的了解，增强环保意识，生态意识，以达到为班级、学校、社会增添绿色，净化、美化环境的目的。

　　六、活动内容： 绿化美化环境，创建生态城市，迎农运会志愿植树活动。

活动准备事宜：

　　1、活动宣传：海报。

　　2、活动所需物品的准备: 铁锹、锄头、尖头镐、水桶等由校提供

　　3、活动的组织:通过青年志愿者协会宣传并统一进行协调安排

活动经费预算：

　　1、树苗的购置：院青年志愿者协会提供

　　2、劳动工具：校后勤部提供

　　3、宣传：合影纪念

　　七、注意事项：

　　1、若成员身体不适，不能坚持者，可自行返回就医。

　　2、若有重大事故，立即与负责人取得联系，及时处理。

计划方案 篇6

　　一， 为什么要制定年度经营计划

　　1，没有有效的年度经营计划的企业整日“忙”和“乱”

　　2，实现企业的“长治久安”的需要

　　3，经营计划与工作计划的关系

二， 公司企业制定年度经营计划的常见误区

　　1，“商量目标+分蛋糕”模式

　　2，“目标+主要事件”模式

　　3，经营计划变成工作计划

三， 制定年度经营计划的主要步骤

　　1，事件构成模型：系统、计划、项目、任务、活动

　　2，谁制定计划

　　3，制定年度经营计划的主要步骤

四， 企业经营分析

　　1，环境分析---企业内外生态环境分析

　　2，机会分析---SWOT分析

　　3，竞争分析---主要竞争对手对比分析

　　4，产品分析---产品分类对比分析

　　5，渠道分析---终端对比分析

　　6，促销分析---对比法

　　7，组织分析---组织架构、岗位、流程等分析

　　8，产能分析---现有产能、目标产品分析

五， 计划从战略开始

　　1，远景---战略规划---年度经营计划

　　2，战略规划

六， 年度经营目标的产生和企业资源

　　1，营销增长点

　　2，年度经营目标

　　3，企业资源---财力和人力资源

　　4，与目标相匹配的组织机构和岗位设置

七， 市场策略形成

　　1，产品策略

　　2，价格策略

　　3，渠道策略

　　4，促销策略

八， 营销中心（部门）计划项目

　　1，销售（渠道）部门计划项目

　　2，市场部门计划项目

　　3，督导培训部门计划项目

　　4，客服（商务）部门计划项目

九， 生产中心（部门）计划项目

　　1，生产部门计划项目

　　2，生产管理部门计划项目

　　3， 质量管理部门计划项目

十，产品研发中心（部门）计划项目

十一，职能中心（部门）计划项目

　　1，人力资源计划项目

　　2，行政部门计划项目

　　3，财务部门计划项目

十二，经营计划的执行与监督

　　1，经营计划转换为工作计划

　　2，计划进度控制与总结

一， 为什么要制定年度经营计划

　　经营的概念：

　　3， 经营计划与工作计划的关系

　　☆什么是经营计划？ ☆什么是工作计划？

二， 公司企业制定年度经营计划的常见误区

　　3 ，经营计划变成工作计划

三，制定年度经营计划的主要步骤

　　1， 事件构成模型：系统、计划、项目、任务、活动

　　☆项目的六个主要特征

　　2

　　，

　　谁制定计划

　　☆

　　3， 制定年度经营计划的主要步骤

四， 企业经营分析

　　1， 环境分析---企业内外生态环境分析

　　企业生态系统超越了传统价值链，是涉及供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商、互补和替代产品制造商，甚至包括竞争对手、客户和监管机构与媒体等企业利益相关者在一块，综合价值链、产业链、人才、信息链、公司治理结构为一体的动态系统。

　　2， 机会分析---SWOT分析

　　竞争优势

　　竞争劣势

　　潜在的发展机会