镇重点工程项目落实实施方案书

时间:2021-08-31

镇重点工程项目落实实施方案书范文

  重点工程项目的实施,是振兴发展的主抓手,是“三送”工作扶贫开发的重要内容,更是惠及全镇广大群众的德政工程、民生工程、民心工程,其对改善镇域基础设施、加快农民脱贫致富,促进镇政治、经济、文化和社会发展,构建和谐社会有着深远的重要意义。为了切实抓好各项重点工程项目的落实,结合实际,特制定本实施方案。

  一、强化领导,落实项目推进,组织协调机制

  镇成立xx镇推进xx振兴发展重点工程项目建设领导小组,由镇党委书记xx同志任组长,其他班子成员任副组长,领导小组下设办公室于镇振兴办,负责日常事务,由镇党委xx兼任办公室主任,xx为办公室成员。

  班子成员要按照工作分工,切实做好所分管工作及负责重点工程的指导、协调、调度,及时解决工作落实过程中存在的困难和问题,多亲临一线,深入实际,积极推动工作,督办进度,确保工作顺利开展。各村、镇属(办)各单位要认真履行所承担工作的组织、协调及职责,自觉服从大局,主动配合,全力支持,通力协作,形成齐抓共管的强大合力,确保顺利推进重点工程项目的全面落实。

  二、强化措施,落实项目推进分工责任制

  一是实行班子成员分组包干负责制,各责任领导严格按照xx号文件的分工,切实履行好各自职责。

  二是全镇机关干部分成四个组。每个组负责若干个重点项目建设,每个重点工程建设都要形成实施方案。制定详细的建设计划、进度安排、分解细化每个月要完成的`事项,落实好工作力量,各组严格按照xx号文件,实行重点工程项目建设包干负责制,切实推进项目建设。

  三是实行推进项目建设进度激励机制。实行工作经费和项目推进的进度挂钩。未按计划进度完成工作的,按比例给予扣发。各工作组要积极解放思想,开拓思路,主动作为,勇于攻坚,要认真抓实工作,按照既定目标要求抓好工作落实,切实解决工作中出现的节点、难点问题,创造性地开展工作,确保工程项目按进度要求圆满完成。

  三、强化督查,兑现项目推进奖惩制

  镇党委将按照工程进度计划强化年中督查、年终考评。镇重点项目领导小组对个项目在6月底进行年中督查,12月底进行年终考评,并相应兑现工作经费。没有按计划要求完成进度的,扣除相应的工作经费。工作经费由组上包干使用,并接受财政督查,财政不另行报销各工作组办公、加班、误餐等费用。各工作组要合理合规使用工作经费,确保工程进度顺利推进。要严格考勤等措施,强化绩效评定,奖优罚劣、奖勤罚懒。

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