阳罗小学帮扶工作实施方案

时间:2021-08-31

2018年阳罗小学帮扶工作实施方案

  根据区教育局工作部署,进一步落实“千校万师支持农村教育工程”,充分发挥城区先进学校在全面贯彻教育方针、实施素质教育,加强师德师风建设和学校管理,深化教育教学改革,实现教育现代化等方面的示范辐射作用,促进农村教育的均衡发展,支援薄弱学校的教育教学工作,加强建设教育强县的步伐,努力办人民满意的教育,决定从本学期起开展学校结对帮扶支教工作,具体方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,立足于教育改革与发展的需要,坚持以人为本,以学校发展为本,充分挖掘城区先进学校在优质师资及教学资源等方面的潜力,通过统筹规划和政策引导,建立交流有序、相互促进、共同提高的帮扶交流工作制度,为推进学校素质教育、提高全区整体教育质量、实现城乡教育均衡发展发挥积极的作用。

  二、工作思路

  1.突出一个帮扶主题。确立以提高学校的教育教学质量,实现教育教学资源共享作为帮扶工作的主题。

  2.围绕二个具体思路。帮扶工作重点围绕提升学校教育教学管理水平、优化师资队伍建设具体思路。

  3.沿着三个主要方向。帮扶工作以打造高效课堂,优化教学流程、开展课题研究,提升教师科研能力、强化学校德育活动为抓手作为帮扶工作的主要努力方向。

  4.结成四个“对子”。在帮扶工作中,我们力争通过结对相扶的办法来切实提高帮扶工作的实效。从领导到教师;从个人到集体;从管理工作到教学工作共组建领导对子、教师对子、学生对子、班级对子四个对子,环环相扶,层层结对开展工作、责任到人、落实到位。

  三、目标任务

  根据文件要求,青口小学和阳罗小学结成帮扶互动交流学校,本着“学科联动、共同进步”的.目标,以学科教学和学校管理两方面为切入点,双方取长补短,进一步加强学校管理,改革教育教学,提高干部队伍素质,走出办学特色路子,巩固和提高教育教学质量。通过名师讲座、带教结对、观摩教学、主题研讨等形式进行交流。通过三年的相互帮扶与交流,一是要使双方的优势教学资源得到共享;二是提高双方的教育教学管理水平;三是共同提高校本教研的水平与质量;四是双方的教学质量得到明显提高;五是校园文化建设水平有所提高。

  四、工作内容

  1.教育管理。两所学校的领导定期互访、交流,互相完善学校内部管理制度、传授管理经验,进一步规范学校各项管理工作,共同提高管理水平。青口小学管理人员每学年到阳罗小学开设2次有关学校管理经验的讲座。阳罗小学中层干部可以到青口小学参观学习。

  2.教学示范。青口小学选派具有丰富教学经验的骨干教师、优秀教师到阳罗小学开展示范课、优质课和讲座等活动,帮助结对阳罗小学培养骨干教师,促进教师专业发展。在每学期分别组织“名师团”送教活动2次,把先进的教学理念和教学方法传送给阳罗小学。

  3.活动互邀。每年确定一至二个教科研课题进行交流切磋,举办各类艺术节、科技节、体育节和读书节等大型活动和相关节庆活动时,适当互邀师生参与,促进学生相互交流,相互学习,共同进步。

  4.资源共享。开展结对学校老师间的交流与协作,共同开展教育科研和教学研究活动,通过网络信息技术等多种途径实现教育资源共享。

  5.教师培训。充分发挥青口小学省市优秀教师、学科带头人作用,对阳罗小学青年教师结对师徒开展“名师送教、团队研习”活动,提高农村教师素质。

  6.教师交流。校际之间实行教师互动交流,通过下派支教、“一对一”上挂学习等形式实行校际之间教师资源共享。结合校情,协商确定支教、上挂的时间、学科、人员。

  7.质量互促。实行教学质量同步学业水平测试,同卷测试。在学业水平检测之后,共同对成绩进行对比、分析,查找原因,调整教学方法。

  8.学生互助。建立班级之间结对帮扶活动,向阳罗小学的班级学生捐赠自己的课外读物、学习用具等,解决他们学习生活中的困难。还可以利用网络、书信等形式交流学习、成长故事等,从而增进同学之间的友谊。

  9.物质支援。在教学设备、场地设施、办公装备、图书充实、教辅资料等进行适当帮扶,使两校在硬件建设方面有新的改善。

  五、工作形式

  1.组织“名师团”送教。内容包括教育理论辅导讲座、课标解读、教材研读、课堂教学示范等,参与帮扶学校校本教研活动,通过共备、同讲、互评共同提高。形式上可以采用送教到校、专题活动研讨等。

  2.实行“一对一”帮扶。青口小学“名师团”成员或骨干教师在阳罗小学挑选数名青年教师(结对师徒)作为培养对象,实施“一对一”结对帮扶培养,组织阳罗小学教师到青口小学上课,或顶岗挂职培养。还可以通过网上交流(建立QQ群、博客)等等,促进被帮扶教师和指导教师的广泛交流,以达到共同提高之目的。

  六、组织管理

  1.加强对结对帮扶工作的领导。

  学校成立结对帮扶工作领导小组,加强对活动开展情况的检查与指导,及时发现问题并督促整改,确保活动扎实有效地开展。

  组长:Z

  副组长:Z(负责欢墩小学帮扶支教组织领导工作)

  Z(负责阳罗小学被帮扶支教组织领导工作)

  Z(负责后勤保障工作)

  Z(负责后勤保障工作)

  组员:青口小学——ZZ

  阳罗小学——ZZ

  2.认真组织实施。充分认识结对支教工作的重要意义,把结对帮扶工作摆上重要议事日程,深入支教学校,就学校管理、常规落实、制度制订与实施、课堂教学等方面进行全面的了解分析,找出问题所在,有针对性地进行帮扶工作。两校在每学期的开学初要召开校委会成员联席会议,细化活动内容、方法、步骤、人员安排、措施要求,学期末总结支教工作,并安排下一学期的支教内容。签订结对支教协议书,制订工作方案,同时做好工作总结、材料整理上报工作。

  3.建立健全考核机制。双方学校对支教和受援的学校加强管理,共同组织考核,同时学校鼓励教师积极开展支教活动,对在支教工作中成绩突出的教师给予报道宣传,予以一定的绩效奖励,并在评优、评先、职务评聘、岗位聘任时优先考虑。对敷衍失职不按时完成任务并造成恶劣影响的人员,按学校规定予以处理。

  4.总结经验,加以推广。及时总结帮扶结对过程中的成功经验,以利于后续支教工作的进一步开展,同时为上级领导提供支教工作的参考依据,促进支教工作健康有序地发展。

  5.经费保障。为确保支教工作的有效进行,学校设立支教工作专用经费,用于活动开展和支教教师的交通及生活补助,对在支教工作中表现突出或成绩优异的教师,予以奖励。

  七、具体安排

  时间 阶段 活动内容 负责部门

  201x年9月

  宣传动员阶段

  1.认真学习省、市局文件精神,统一认识。

  2.适时组织举行两校对口帮扶启动仪式。

  校长

  分管领导

  201x年10月

  调研规划阶段

  1.校领导深入受援学校,通过深入课堂、查阅资料、走访师生等形式,对受援学校的管理水平、教育教学质量、课堂教学、教学研究、师资水平等方面进行系统的调研,全面了解学校现状,进行综合分析。

  2.沟通协商制定受援学校近年发展规划、近年帮扶工作规划和学年度帮扶工作计划

  校长

  分管领导

  201x年11月-201x年11月

  具体帮扶阶段

  1.组建开展帮扶“四对子”活动;

  2.两校各项管理制度交流;

  3.送教帮扶,教学互动交流;

  4.教研课题研究专题讨论会;

  5.两校质量检测分析讨论会;

  6.学科课堂教学研讨交流;

  7.贫困生结对子(爱心助学工程);

  8.少先队活动(捐书、捐物);

  9.其他各类帮扶活动。

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