年度招商引资工作总结9

　　今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

　　（一）总体情况今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8。9亿元，其中1000万以上项目到位资金4。9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

　　（二）主要做法

　　1、修订文件，兑现政策。

　　今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

　　一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

　　2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

　　3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

　　4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8。5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

　　5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

　　二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

　　1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

　　2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

　　3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

　　4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

年度招商引资工作总结10

　　一、指标完成情况

　　1、内联引资：1-6月，我区共引进招商项目14个，其中续建项目7个，新引进项目7个。合同引资6.36亿元，实际到位市外境内资金10.36亿元，同比增长59.8%，完成年度任务的38.4%，其中：省外项目7个，实际到位资金3.75亿元，同比下降3.4%;省内项目7个，实际到位资金6.61亿元，同比增长154.2%。

　　2、引进外资：今年，新澳燃气参股投资XX区工业集中区集中供能项目，手续正在办理中，预计投入外资100万美元。

　　3、引进500强企业：去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业，在我区投资8.5亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目，年初开工，因政策调整，该项目暂停实施。

二、主要工作

　　1、夯实招商基础，着力完善招商工作机制。一是制定《XX区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》，进一步完善招商引资优惠政策;二是制定《20xx年XX区招商引资考核方案》，将招商引资目标任务分解到各经济部门，并建立招商引资项目落户激励机制，激发各部门招商引资工作热情;三是建立部门联席会议制度，定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议，就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论，并上报区领导参考研究，促进项目尽快落地;四是加强项目库建设，联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个，并印制了《20xx年XX区招商项目指南》。

　　2、创新招商思路，抢抓产业投资新势头。一是加大招商宣传攻势，充分利用微信公众号、网站等互联网信息平台，定期发布招商动态、招商政策，促使招商宣传达到“掌上宣传”的目的;二是大力推进政府和社会资本合作模式，建立政府统筹、发改牵头、行业主管部门推动、相关部门参与的协调推进机制，促进500强、央企、国内外行业龙头落户我区;三是通过产业链招商、以商招商、人脉招商等方式，进一步推动园区产业链招商。

　　3、转变招商策略，实施精准招商。一是积极开展上门招商，组建专业招商队伍，由区主要领导带头赴北京、上海、成都、深圳等地开展上门招商;二是积极对接长江三角洲经济带、成渝城市群，先后接待了中科集团、碧桂园集团、伟光汇通集团、太平洋集团、惠州GT新谷、浙江秦森集团、珠海蓝海之略医疗股份有限公司、湖南东立实业投资有限公司等多批客商来洪投资考察，在手在谈项目有17个，其中湖南索尔颜料科技有限公司拟投资1.5亿元的年产6万吨铁系颜料项目、浙江禾本科技有限公司投资15亿元的农药中间体生产项目近期有望达成签约;三是积极组织参加长三角经贸合作洽谈周活动，做好我区产业招商推介;四是在今年春节组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动，召开了“20xx年各界人士新春座谈会”，吸引了罗志林、黄凌云、丰文健、李游华、孙志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投资考察，达成了XX区医养项目、翠竹山庄整体开发项目、XX区水上游艇旅游开发项目等项目投资意向。

　　4.进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。组织单位招商人员进行招商培训，集中学习业务，逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平，熟悉产业政策，掌握公关技巧，提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商人员赴贵州、浙江等地考察调研，学习经验，转换思想，创新招商;三是加强服务意识。积极主动帮投资者解难题，热情高效为纳税人搞服务。实行投资审批“一站式受理”“绿色通道”，“代办服务”等制度，简化流程、提高效率。

、现阶段招商引资工作存在的主要问题

　　一是土地紧缺、人口稀少、资源缺乏仍然是制约我区引进招商项目的主要因素;部分招商项目因用地问题迟迟无法落地。目前，我区尚有年产15000吨三元前躯体项目、年产6万吨铁系颜料项目、农药中间体生产项目等6个项目正排队等待用地;二是招商引资优惠政策相比沿海及其他地区缺乏优势，如税负、地价;20xx年在引进福建一家动漫产业项目时因我省税赋无法达到沿海地区税赋标准，项目最终放弃;三是相关部门办事程序相比沿海发达地区需要进一步提高;去年，久日新材料公司从总公司调单实现出口，在申报、审查、退税方面程序繁琐且退税时间较长，影响了企业投资的积极性;四是巡查工作开展以来，商务接待严格执行八项规定，招商引资工作在用车、接待客商、外出招商等方面推进不力;五是实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我区招商引资工作中较严峻的问题。因我区资源匮乏，区位没有优势，且无特殊优惠政策，引进外资企业十分困难。

、下半年工作打算

　　一是着力提升信息服务水平。建立企业信息交流平台，及时为企业提供国内外相关政策信息、“一带一路”、成渝城市群战略实施情况等，帮助企业及时掌握政策信息动态、把握商机。

　　二是积极做好招商项目包装，吸引长三角、珠三角以及成渝城市群的资金、技术、劳动密集型产业来我区发展。邀请相关国家、地区的企业、人士来XX洽谈，充分对接他们的产品服务需求，增进共识、深化合作，在“引进来”上下功夫。

　　三是组织项目推介会，助力企业走出去。在“走出去”上做文章，通过组织项目推介会的形式，引导企业主动走出国门，推销自己的产品和服务;积极利用海内外媒体全方位宣传XX，提高XX知名度和影响力，让企业更容易走出去，让国外企业、资金更愿意投进来。

　　四是加大简政放权力度，提高项目审批效率。切实转变政府职能，改进项目审批流程，简化企业境外投资审批程序，提高进出口项目审批效率。