校产管理工作总结

时间:2021-08-31

校产管理工作总结

  一、加强校产管理,发挥后勤保障作用

  固定资产是学校进行教学、科研等工作的必要条件,也是其生存和发展的物资基础。本学年,总务科重视加强校产管理,发挥后勤保障作用。

  一是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。

  思想是行动的指南。要把xxxx固定资产管理好,必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性,从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年,总务科将固定资产管理责任落实冯鹏峰老师,负责学院固定资产的保管和领用,努力管好用好固定资产,使其保值、增值,发挥其最大的使用效益。

  二是健全管理制度,完善管理体制。

  制度化、规范化、科学化的固定资产管理制度,是提高固定资产管理水平的`制度保障。直属学院总务科遵循“统一领导,分级管理”的管理模式,凡有采购和添置固定资产,每次做到先向后勤基建处、院长室提出申请,审批后落实执行,建立资产管理台账,依账放置,准确反映资产去向,保证资产的安全和完整。

  三是着手启动清理盘点和资产核销制度。

  固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节,接下来,总务科将要根据自身的实际情况进行实物盘点,及时掌握资产损盈情况,准确反映固定资产实际情况,真正做到固定资产的家底清、账实相符。

【校产管理工作总结】相关文章:

1.校产管理工作计划

2.校产管理的工作计划

3.校教研工作总结

4.房产管理所年度工作总结范文

5.有关校少先队的工作总结

6.校少先队的工作总结

7.驾校教练工作总结

8.校生活部的工作总结