工作计划(4)

时间:2021-08-31

工作计划 篇6

  一、本月工作完成情况

  1、按照支队安全工作要求开展安全工作;

  2、完成支队二季度战训工作考核;

  3、完成新队员二期培训考核;

  4、对全队车辆进行出水及泡沫的实测工作;

  5、加强战斗员、驾驶员的业务技能培训;

  6、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册;

  7、完成辖区重点单位六熟悉2次,灭火预案演练2次;

  8、对器材装备及车辆存在的问题进行修复;

  9、完成上级赋予的其它工作。

  二、执勤战备工作

  1、外出执勤:英轮输气管线2#阀室执勤1天、2车次、8人次;

  2、七月份共完成训练计划共122课时,其中业务理论12课时、队列训练6课时、体能训练10课时、业务技能14课时、班技战术33课时、灭火演练6课时、装备点验6课时、交接班31课时、车场日4课时;

  3、严格按照三级点验制要求认真对车辆器材、个人防护进行检查、保养,确保所有车辆处于完好状态,能够随时出动;

  4、对**装车北站演练1次,出动10车次47人次;**凝析气处理厂预案演练1次,出动5车次24人次;

  5、本月对**凝析气处理厂,**装车北站、南站组织进行了六熟悉。

  三、完成的其它工作

  1、五型班组学习及工作开展;

  2、做好夏季人员防暑降温工作;

  3、完成对外派执勤点人员换班工作。

  四、八月份战训工作计划

  1、严格按照支队要求做好训练中的安全工作;

  2、强化员工业务理论学习、业务技能训练及现场演练;

  3、加强全员车辆器材三级点验工作,提高车辆器材装备的完好率;

  4、加强火警出动程序培训和接出警的培训;

  5、做好全队车辆实测工作及特种车辆操作人员培训;

  6、完成好支队五卡一书统计上报工作;

  7、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册;

  8、队伍管理:生活制度落实及内务环境卫生标准;

  9、做好八一建军节期间的执勤战备和节日活动;

  10、整理完善五型班组资料;11、完成上级赋予的其它工作。

工作计划 篇7

  一、狠抓常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡

  在所有的社团工作中,常规工作是我们社团工作的主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径,同时也是社团工作成果的重要体现。因此,对于常规工作,我们不能掉以轻心。不但要完成,而且要认真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成绩。

  制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展,社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。当然,这其中还存在很多不足。如:部分社团的制度建设严重不足,社团负责人没有制度建设的意识,没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等,这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。

  事实上,一个组织的健康成长,不光是要有一套完善的工作制度,还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作,提高社团干部的文化素养和工作素质,增长社团成长潜力,改善社团的内部规划,壮大社团的自身力量。

  在文化建设上,我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面,以社团宗旨,社团核心理念,社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心,通过社团精品活动,社团特色活动,常规活动,网络论坛等方面融入本社团文化元素,展现社团文化,建设共同的文化氛围,使成员的积极性,主动性,创造性最大限度地得以发挥,从而产生归属感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面,以大众传媒(如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏)和社团活动为文化载体,使广大会员认同社团文化。

  二、重视干部队伍的建设,由内而外壮大自我

  干部是社团的灵魂和基础,是社团工作得以有序开展的有力保证。因此,干部的吸收和培养,是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力,我们将从下面三个方面入手。

  1、注重吸收新干部

  新的力量,预示着新的成长;新的成长,彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备,为了社团长远发展,我们将大力注重新干部的发现和吸收,为此,在09级新会员中,我们将加大宣传力度,打造一个更宽更好的平台,积极开展选拔活动,培养新干部队伍。

  2、加大干部的培养力度

  干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障,社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训,在相互了解中增强干部的认知感悟能力,促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上,开展人才交换机制,互相学习,取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联,与社联干部一起为全院社团发展服务,进一步了解社联,了解全院社团的发展趋势。同时,我们也会照例下放干部深入到社团第一线,为我们的社团活动出谋划策。以此为契机,建立起社团与社联的长期人才交流机制,达到共同交流,共同学习,共同进步的目的。另外,我们也会多为干部提供机会,鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性,在实践中发挥干部,最大可能地做到人尽其才。

  3、重视社联、社团的换届工作

  换届过程中,做到制度化、公平化、开放化。换届前进行必要的宣传、知道、教育,换届后也要进行必要的引带、学习、交流。最大限度的让更多的`人来参与到社团工作当中来。

  三、转变职能,坚持以服务广大同学为工作方向

  长久以来,我们一直关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变,由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制,我们的理念是源于社团、服务于社团,以在维护社团活动正常秩序的前提下,尽可能的为社团提供服务,将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活,为广大同学提供一个平台,鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织,最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学,为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底!这是我们的信念!