学校校长的述职报告(3)

时间:2021-08-31

  学校校长的述职报告4

各位领导、各位老师:

  大家好!在党委政府的正确领导下,在上级主管部门的亲切关怀和指导下,在全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

  在工作中,我始终以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。

  在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

  一年来,我始终把安全工作放在首位来抓,因为有安全,才会有教育,才能谈质量,师生才可以享受学习上、生活中的美好。对学生加强了安全方面的教育,组织学生进行安全疏散演练,切实提高学生安全防范能力。加强门卫管理力度,校内实行了安全无缝对接制度,校外尤其是晚自习后加强了巡查力度,对没按照学校规定时间就寝的学生进行公示曝光,与相关房东面对面地交流,责令整改,经常组织召开房东会议,表明学校态度:谁家出现一起安全问题,将取消收受学生住宿资格。在全体领导、全体师生的共同努力下,学校没有出现一起安全事故。

  教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

  一年来,学校狠抓教育教学常规管理工作,大幅度提高教育教学质量。学生层面:受多方面因素的影响,绝大多数学生对学习认识不足,只想在学校混一混,对此,我校首先利用晨会时间对学生进行前途理想教育及人生观、价值观教育,使学生思想上有了正确的认识,有了主动学习的意识,另外加强了课堂巡查力度,对在课堂上讲小话、打瞌睡、看网络书、玩手机等不良现象进行严厉打击,一年来几乎天天在学校,从早忙到晚,平均每天巡堂达两节次,学生的课堂学习行为得到了较好的矫正,但少数教师课堂组织能力欠缺,对学生的学习行为、学习习惯改变不大。

  教师层面:加大了备、教、辅、改、考、研等环节的管理力度,大多数教师的教学行为逐渐规范,但仍有少数教师认为年龄偏大,快退休了,敷衍塞责,不求进取,校本研修参与不积极,已与相关教师进行过交流(也有了解工作情况,关心教职工方面的交流),相信下一个年度其工作态度会有所变化。

  学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,一年来,组织成立了“民主理财领导小组”,设立了“校长信箱”,并公开回复,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。

  加强了教师师德方面的培养和提高,一是利用暑期师德建设周,提高教师师德修养,二是平常会议时,经常与教师聊师德这个话题,三是学期末,以学校开展的活动画面为背景,借用安全、业务、师德等方面的名言制作了一组幻灯片在会议时进行播放,使教师受到了潜移默化的影响。

  一年来,学校加强了德育方面的教育。

  一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;

  二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;

  三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人(演讲比赛、文艺汇演、艺术节、文学期刊、青少年活动等)。下学年,学校将加大对校园文化建设资金的投入张贴教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束教职工和学生行为;

  所做的工作还有很多,这里就不再一一提出,我始终认为只要自己尽心尽力、尽职尽责做了就行,不一定需要别人知道,更不求获得。

存在的问题:

  1、个人素质、管理能力还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。

  2、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。

  3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

  4、部分教师敬业精神有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。

  5、工友思想素质还有待进一步提高,食堂饭菜质量还需进一步提高。

今后的奋斗目标

  1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。从细处着手从小处抓起。

  2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律。3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

  4、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。

  6、努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。

  如果说,这一年自己在任期上做了一些工作,确实能产生一些影响和作用,我清醒地懂得,那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己:领导即服务,管理即责任。校长是一校之魂,他的职业修养,他的待人处事,工作作风和创业精神,直接影响着学校的声誉和百姓的口碑。

  我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力,清醒我们面对的困难和希望,清醒我们遇到的挑战和超越。更清醒自己工作的欠缺与不足。

  在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

  谢谢大家!