学生会工作计划

时间:2021-08-31

2020学生会工作计划(通用5篇)

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,是时候开始制定工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的2020学生会工作计划(通用5篇),希望能够帮助到大家。

  学生会工作计划1

  上学期是一个新老交替的阶段,但在这期间我们有些工作做得不是很好,对此我们也做出了适当的调整,争取在这学期交出一份满意的答卷。以下是学生会宣传部在本学期的计划:

  1、配合第三届女生节、第四届科技节做好宣传工作。

  2、配合各个纪念日,节假日的公益海报暂定计划如下:

  三月学雷锋月的宣传海报;

  四月世界地球日的环保公益海报;

  五月世界无烟日的公益海报;

  六月国际奥林匹克日的迎奥运公益海报。

  3、利用活动宣传好思想、迎奥运,暂定计划如下:

  四月中旬,“墨韵”以环境保护为主题的现场书法赛;

  五月下旬,“奥运,我们来了”以迎接奥运为主题的宣传画比赛。

  4、做好部门的传帮带工作,提高我部门人员的业务素质。

  5、加强与各系宣传部和学生会各部门的联系。

  以上是本部门的工作计划,也是本学期工作的主要内容,我们一定会认真地完成我们所需要完成的事情,但也会根据实际情况有所调整。

  学生会工作计划2

  作为新一届院学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,第二届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的20XX年学生会工作计划。

  在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。

  1.主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

  2.副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

  3.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

  4.各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

  学生会工作计划3

  时间过得飞快,转眼又是新的一学期。随着新的学期的开始,编辑部的工作也正式步入轨道。为了更好地展开工作,同时配合其他各部的工作,编辑部下一阶段的工作计划如下:

  1、定期召开例会。时间视情况而定。成员相互交流系刊的编辑、排版,营造好的部门文化气氛;通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。

  2、出版系刊《心苑》第六期、第七期。系刊每期24页。

  3、积极和兄弟部门合作组织学生知识竞赛活动。时间、主题灵活选择。

  4、组织征文比赛。设置一、二、三等奖项,时间在下学期4月份,征文主题灵活选择,会在时事政治与人文关怀上有体现。

  5、做好采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学生形成正确的人生观、价值观。

  总的来说,以上就是对于下一阶段工作的计划。在今后的.工作中,我们将致力于做好学生会的工作,把部门的工作做到最好!

  学生会工作计划4

  时间飞逝,转眼又是一个新的学期。回顾上一学期的工作,鉴于学习部上一学年的活动总结和经验教训,我们部门特意制定了以下的工作计划:

  1、与上一届的部门部长及干事交流分享经验,争取在新一年里把学术部的精神发扬光大;

  2、与外国语学院团总支调研部合作,下发通知,进行刘宇新奖学金的统计工作,推选我院优秀学生参加学校的评比活动;

  3、帮助外国语学院学生会外联部,生活部,做好我院宿舍门牌的制作工作;

  4、进行新干事的招新和培训。

  时间:四月中旬。

  内容:加强干事之间,干事与干部之间的认识,沟通与交流,并尽快让新干事熟悉外语系学生会的主要的一些情况,以及本部门在今后的主要工作。

  目的:壮大学术部队伍,提高干事的综合素质,从而使学术部更好地为外国语学院的发展献谋献策。

  5、着手10月份新老生交流会的策划书

  6、申请承办校第六届英语演讲比赛,着手策划工作,写好策划书,递交申请。

  学生会工作计划5

  新学期的开始,我们自律部将继续在系团委的指导下、在学生的配合下,以学生会的总章程为基准,贯彻本部门的基本章程。积极开展本部门的基本工作以同与学生会其他部门的配合工作。具体工作计划分为两部分:

  一、近期工作计划

  1.配合好院学生会完成10月11日的迎新晚会纪律工作。

  2.安排好日常工作,加大早操早读查勤力度。增加宿舍偷电查处次数,杜绝安全隐患。

  3.配合体育部完成迎新杯篮球赛。

  二、远期工作计划

  1.定期召开本部门例会,有针对性的进行内部问题的解决。

  2.强化服务意识,并进一步增加干事成员之间的相互交流。

  3.了解各个成员在工作期间的想法和感受,以及调动他们的积极性。

  4.针对每次出现的问题进行改进,进一步完善本部门的工作方法,提高工作效率。

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