一、园况分析:XXX园内现有的班级，如托班、大班、中班或小班，各有几个，各个班级里现有人数与满员人数显示对比。

　　二、统计预计招生人数经过园况分析，预计各班级的招生人数外，另外是否还需增加班级，现有班级加新增班级共计招生人数，实现一级示范园的办园标准，从各方面规范工作要求。充分挖掘自身优势，形成幼儿园特色，实现幼儿园的内涵发展与科学办园。

　　三、关注师幼成长不断提高师幼整体素质

　　1.注重师德建设，提高师资队伍的师德修养

　　认真学习《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》，落实《xx市幼儿园师德建设工作评估标准》，注重日常行为规范的养成。将"幼儿园里好事多"这一德育阵地生动化、具体化，鼓励大家从点滴做起，相互欣赏，相互学习。营造积极向上团结互助的工作氛围。

　　2. 加强业务培训，提升师资队伍的业务素养

　　组织学习《3-6岁儿童学习与发展指南》，引导三个教研组在上学期初步研究的基础上，分别从心理健康与美术活动的有机结合、"开心农场"科学小种植的管理与记录、经典诵读和分享阅读等方面继续创造性开展教研与交流活动，提高对幼儿身心发展特点的

　　规律性认识，有效指导幼儿的游戏、生活和学习活动。组织教师积极参加远程研修，提升理论素养。加强骨干教师培训力度，提高骨干教师的服务意识和管理能力。鼓励教师建立自己的专业成长博客，记录教育生活的点点滴滴，引领教师在区办公平台和各级报刊杂志上发出自己的声音，树立积累、宣传和发展的意识。

　　3.密切家园联系，提升幼儿园科学育儿水平

　　加强对幼儿园日常保教工作的指导，坚持以游戏为基本活动，鼓励教师组织有利于幼儿开阔视野的实践活动，创造让幼儿动手动脑、参与实践的机会与条件，确保幼儿充足的户外活动时间，开展的教育内容符合幼儿认知规律。组织教师开好学期初的家长会，重大问题和幼儿园管理问题邀请家长会员会参与意见，邀请教育专家或幼儿园骨干教师家为家长进行专题讲座，每月更新家园联系栏让家长了解最新的`科学育儿知识和幼儿园活动的动态，组织家长开放日活动让家长走进幼儿园的具体教育教学活动，针对个别特殊儿童做好家长的咨询和指导工作。多渠道多形式的家园沟通重在指导家长科学育儿，引导家长切实转变育儿观念，提高育儿信心和能力，重视与孩子沟通、交流、体验亲子共同成长的快乐。

　　四、注重持续发展，扎实有效的推进幼儿园建设

　　1.完善幼儿园基础设施建设，为扩班和升类做好物质准备

　　做好2012年余款的专款使用和政府采购计划，确保专款专用，从硬件设施配备、玩教具补充等方面做好两个教学班扩班的物质准备和迎查省级示范园必须的硬件配备。

　　2.妥善做好幼儿园招生工作，加强新生家长教育理念培训

　　依据市教育局招生政策，结合区招生工作精神，制定幼儿园科学合理的招生政策，顺利、平安、有序招生，做好新生入园的过渡和家长的培训工作，提升新生家长科学育儿的理念。

　　3.密切与本学区内各小学的联系，完善幼小衔接工作

　　五、幼儿园各月工作配档

　　二月份：

　　1.进行全园的卫生扫除和安全大检查，二楼安全设施配备

　　2.参加区饮食安全培训，全面进行食堂安全建设

　　3.做好2014年专款的追加预算，为幼儿园升类做好物质基础

　　4.教师自制玩教具评比

　　三月份：

　　1.传达幼儿园工作计划，各部门交流工作计划

　　2.召开新学期班级家长会和全园家长委员会

　　3.做好幼儿园财务交接工作

　　4.全体教职工查体，迎接区卫生保健达标

　　5.幼儿园图画书讲述评比活动

　　四月份：

　　1.幼儿园自制轻器械操创编展评活动

　　2.幼儿坐姿、执笔姿势和进餐姿势培训与交流活动

　　3."开心农场"亲子种植与管理交流活动

　　4.各班区域活动交流展示活动

　　五月份：

　　1. 幼儿园教学活动评优

　　2.《3—6岁儿童学习与发展指南》学习心得交流会

　　3.进行区级研究课题"一日活动中师幼良好习惯的培养"开题论证

　　4.开展"我是环保小卫士"为主题的庆"六一"活动

　　六月份：

　　1.幼儿园小班招生工作，大班幼小衔接工作

　　2.教师备课评优、优秀教研组、优秀班集体评选

　　3.教师个人成长博客交流，各部门进行学期工作总结

　　4.征求家长对幼儿园管理的意见，进行分析和工作改进。

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