关于现代化学校创建校长工作汇报(3)

时间:2021-08-31

  四、加强队伍建设,提高教师综合素质

  我校教职工43人,其中高级职称11人,教师总数的26%;中级职称23人,教师总数的53%;本科学历(含在学)33人,

  (一)加强师德的养成教育,倡导静心育人

  在教师中积极开展“做人民满意教师”的活动,通过组织教师学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等提高教师依法执教的意识。结合县举办的“万名教师进万家”活动进行家访工作,加强与学生家庭沟通的沟通,用规范教学过程管理、优化教师的教学行为,形成良好的师风。运用“五项承诺”“八项要求”等承诺书形式,引导教师自律、自强、自爱抵制有偿家教,通过学习优秀教师事迹,学习教师职业道德规范,师德要求等,增强教师师德修养,自觉抵制不良社会风气的影响,真正的静下心来去育人。

  (二)注重教师业务能力的提高,倡导潜心教学

  教师业务素质的提高是教学质量的保证,我们注重对教师强化业务培训。构造多元发展平台,让每个人都能发挥教育智慧提升课堂教学质量。

  1.强化学习立足校本研修

  我校坚持开展双周学习和校本教研活动,积极邀请专家和县教研员就教育理念、教材教法、课堂教学等进行专题培训和指导。经常性的为教师提供学习机会,鼓励进修,参加各级教学展示活动,为教师的成长搭建平台。

  2.骨干引领,培养青年教师

  我校现有17名校级以上骨干教师,对他们按计划提出具体目标,定期总结反思教育教学成果,定期在校本教研中展示教学心得,在教师中起到了引领和示范作用。在全校推行的“一对一”师带徒活动中,骨干教师每人都要带一名青年教师,全程把握青年教师学习、备课、上课等教学过程,让青年教师尽快成长起来。

  3.科研先行,提高教学效益

  近一段时期我校先后承担了一项国家级课题,6项县级课题的研究任务。全校一个主题,各学科各有侧重,注重对科研课题的过程管理,引领教师学会科研、及时总结撰写论文,并将成果应用于实际教学之中,不断提升教师的科研能力,借此提高课堂教学的效益,规范扎实的工作,使我校的师资队伍综合素质不断地增强,甘于乐守农村教育这一岗位。在双优杯、信息技术整合课等各类竞赛中屡获表彰,科研论文也多次获奖。