流失率高

　　从流动性看，保险营销员队伍不稳，大进大出现象比较严重。《保险营销员现状调查报告》显示，2011年至2013年，年均解约人数超过167万人，尤其是人身险领域，2013年流动人力占总人力近60%。如此高频率的流动给投保人或受益人的理赔、续期缴费、定点医院变换等问题带来极大不便，并使保险公司陷入“招聘——流失——再招聘——再流失”的恶性循环。

　　北京一家招聘网的工作人员向新金融记者透露，在他的客户中，70%是保险公司客户，这些公司都在大力招聘保险营销员。“客户从我们网站上购买招聘端口，然后不限量下载简历，再拨打大量电话招聘，以筛选愿意从事保险营销的 资深保险人士丘斌斌在接受新金融记者采访时表示，代理人制度与客户的利益其实存在一定冲突，尤其是我国代理人制度要求保险代理人只能代理一家保险公司的保险产品。这就意味着无论该保险公司的产品优劣与否，代理人面对客户时总是倾向于推销其代理的保险公司产品，在对客户进行综合保险规划的过程中客观性不足。

　　人。”这位经常与保险公司打交道的工作人员说，不少保险公司营销部门的主任、经理都有不同标准的业绩和增员任务，若业绩下滑，职位也会下滑，甚至降为普通营销员;如无法实现增员，即便业绩达标也无法升职。

　　张文芳所在的保险公司营销部门有100多人，以中年人居多，本科以上学历的寥寥无几。“大学生的留存率很低，100个人进来能留下三分之一就不错了，有的干两三个月没有业绩，赚不了钱也就走了。”张说。

　　保险行业存在的诸多问题与代理制不无关联。资深保险人士丘斌斌在接受新金融记者采访时表示，代理人制度与客户的利益其实存在一定冲突，尤其是我国代理人制度要求保险代理人只能代理一家保险公司的保险产品。这就意味着无论该保险公司的产品优劣与否，代理人面对客户时总是倾向于推销其代理的保险公司产品，在对客户进行综合保险规划的过程中客观性不足。

　　“在代理制的规则下，客户购买的保险金额越大，代理人拿到的佣金越多;而站在客户角度上看，客户希望能够少花钱多办事，以更少的钱购买到同等保额的产品。因此在利益的驱使下，保险市场上的销售误导、欺诈行为屡见不鲜，使整个保险行业的形象受损。”丘斌斌说。

　　值得注意的是，为获得更多收入，许多保险代理人身兼数职，除了销售保险产品，还代理化妆品、医疗器材、证券产品等，代理范围较为混乱。记者采访发现，保险代理人普遍存在“卖单现象”。比如A保险公司营销员的客户若有意向投保B公司产品，A公司营销员通常会将顾客介绍给B公司的营销员以获取佣金，而B公司的营销员一般可获得续期收入，二者皆有收益;也有的保险营销员习惯把保单卖给中介公司(部分中介公司佣金比例高于保险公司)，以获取更高的佣金比例。

　　这些年来，保监会多次发文对保险中介市场进行摸底调查和清理整顿，尤其是涉及保险营销员、专业中介机构等内容要求保险公司自查，试图规范整个行业。

　　丘斌斌表示，在我国香港地区，保险营销员佣金一般需要向投保人明示;部分西方国家的营销员佣金一般由保险客户单独支付，而非抽取部分保费收入，这便需要营销员具有较高的专业水准，成为客户的保险规划师而非简单的兜售产品，以赢取客户认可。

　　事实上，随着互联网保险销售渠道的开放，保险公司的获客能力正在提高，成本有所降低。受访人士认为，互联网销售渠道将替代许多低端营销员，成为标准型保险产品的主要销售渠道。在此背景下，传统保险渠道增员和市场拓展将受到挑战，目前不少保险公司已经开始转型，专注互联网销售渠道，比如前海人寿、珠江人寿重点开发互联网渠道，未来这类保险公司会越来越多。